8月14日，海隆软件（集团）2026年度无锡地区PM/TM研修会于无锡新区国家软件园召开。
集团领导及保险、金融、产业各事业部负责人、PM/TM层骨干80余人参会。
会议围绕AI变革、汇率走低等带来的业务冲击展开研讨，聚焦经营痛点探寻破局思路。
高层复盘，明确转型战略
集团副总经理钱忠玉复盘了信技上半年经营情况，对广大同仁的付出表示感谢！同时传达了集团的AI推进目标：以AI驱动转型升级、与客户携手共创新价值。
保险系统事业本部长李剑平总结本部经营成果与现存挑战，并发表了后续战略布局与工作规划。
AI实战分享，印证核心生产力
金融系统事业部与保险系统事业一部分享AI落地实战案例，涵盖 AI重构开发流程、AI代码生成、AI测试Case生成、AI自动化测试及AI辅助作业效率化、技术难题快速解决、品质/障害初步分析等多个方向，直观印证AI正逐步转化为核心生产力，将彻底革新传统工作流程。
分组研讨，输出破局方案
参会人员分组研讨，围绕市场变化与业务转型集思广益，从 AI导入后生产性与品质的提升、技术与安全规范体系建立、AI骨干人才培养、项目团队能力重构等方面，输出多项切实可行的优化思路与解决方案。
领导寄语，凝聚共识
会议尾声，领导对研讨成果进行点评总结，明确后续工作目标：以AI重塑开发体系、赋能SI业务，主动应对市场挑战，聚力开创企业发展新局面。
